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最近大事记最近,其实没啥大事，都是些鸡毛蒜皮的小事：
1。海尔锐志T628笔记本投入使用。这是我的新本本，十一期间在苏宁买的。超值的配置，绝对满足我游戏、影音娱乐、软件开发、上网和数据存储的各方面需求。
2。三星S3620“酷毕”手机投入使用。新手机上线，绝对满足我打电话、发短信、听音乐、看小说、听收音机的需要。而且，外形超酷，看了就爱不释手。
3。正版Windows 7 Ultimate 操作系统到手。已经安装在我的新笔记本上了。使用起来，超级爽，速度一流，比Vista快了很多。而且很多新特性，用起来很舒服。Windows 7 要到10月22号才会正式发布，我已经提前用上了，而且是有正版license的正版系统。
4。“Windows Server 2008 R2 动手训练营”正式结业。今天收到结业证书。开心！
5。工作上，终于争取到一块业务，由自己完全负责，争取到领导的绝对支持和美国同事的合作，全心全意full time去干。没有了后顾之忧，也算是一个小小的进步。一定要做好，加油！
6。英语学习还在继续，每个周末都会上课。还有40个小时的课程，加油争取尽快学完！
就这些吧，再有啥的话，继续更新。 《我的团长我的团》观感从昨天加班回来到现在，花了总共连续15个小时，把当下热播的电视剧《我的团长我的团》看完了，一宿没合一眼，还算有成就吧。很久没有这样疯狂地为一件事通宵不睡觉了。
老实说，虽是原班人马拍摄的，这部电视剧的可欣赏性跟《士兵突击》简直没法比。如果要用一句话总结，那就是：如果你还没看呢，就不要看了，真的很烂。剧情粗制滥造，总共43集，实际上15集就完全可以搞定。很多地方情节处理的不是很连贯，明显有删节的痕迹，让人无法把整个故事平滑的连贯起来。
在主人公的选择上，实际正如网上所说的，这部电视剧没有主角，七八个大男人都是主角，一会儿表现这个，一会儿表现那个。一个感觉就是，乱。
在故事的精彩性方面，没有精彩的地方值得称道。大部分时候采用平铺直叙的手法，没有高潮和低谷之分，给人的感觉是，冗长，拖沓和拼凑情节。很多时候都是两个老爷们儿在拌嘴，而且还不断使用回忆的黑白画面，但是不自然，让人觉得完全没必要，而且不知道所以然，就是在凑时间，凑集数。
比较煽情的地方有两处，一处是郝兽医死的时候，虽然郝兽医没治好过人，可是大家对他却是那么地怀念。另一处是攻打南天门之前放假回家告别的情节，出征之前的悲壮和生离死别的痛楚。这两处，赚了冰块不少眼泪
 !对剧中乱七八糟的武器装备和军装衣着没有研究，不好评论。但凭感觉，真实的川军团绝对不会是这样的。“军纪涣散，目无长官”的情形在任何时候和任何地方的军队中都不可能会存在。郝兽医在川军团中做军医的情况，估计也不会是真实的。
精神层面的阐述上，不像《士兵突击》全剧紧紧围绕“不抛弃，不放弃”的核心精神展开，《我的团长我的团》没有一个明确的核心精神或思想来阐述，给人的感觉就是一群兵痞，在乱世中苟且偷安，偶尔还做一些有益国家和民族的事情。
唯一的亮点是表现了国军兄弟们为民族和国家作出的巨大牺牲。当然，也用了大概20分钟的剧情，介绍了共产党领导的敌后游击队。其实，完全多余，可能是出于某种政治考虑吧。
人物方面，“迷龙”是纯爷们儿，有情有义，敢爱敢恨，做事豪爽，典型的东北大汉；“烦啦”是个典型的北京下层小市民的嘴脸，嘴贫的要人命；团长龙文章是个有血有肉的爱国军人，但一直不得上司认可，有智慧有头脑，但表现过度，近妖；其他人，师长虞少卿，过于刚正，偏见而固执，有爱国心，急于求成，但没有主见，被唐副师座玩弄于鼓掌之间；郝兽医是陕西人，古道热肠，很想帮助别人，无奈医术不济，从来没有治好过一个人，活人都能治死，死于祭旗坡阵地，被日军炮火击中；“豆饼”是河北人，厚道，实诚，可靠，死于突击南天门的战斗中；“不辣”，湖南人，有情有义的湘汉子；“屁股”，广东人，参加过徐州会战，拿手武器是一把菜刀，死于死守南天门敌人主堡的战斗中！还有个壮汉，河南人，做事踏实认真，有力量有胆识，善用重机枪，在死守化石树碉堡的战斗中，为抢回美军空投的食物而牺牲；康丫（死于南天门失守之前的坚守战），李乌拉（死于缅甸，东北军少尉排长），要麻（四川人，死于从缅甸撤退的途中，被狙击手击中头部，当场牺牲），董刀（籍贯不详，武艺高强，善使一把大刀，作战英勇，杀敌无数），何树光（特务连连长，战死在死守南天门敌人主堡的战斗中），张立宪（好像何树光的哥哥，特务营营长，在死守南天门敌人主堡的战斗中受毒气伤，后自杀），在剧中都有表现。（人物太多，都要表现，平均分配的结果是，没有重点和核心）
如果非要推荐几集精彩的部分，那推荐第20集左右的“中日双方军队隔江对歌”的那一部分和最后5集。其他部分，都可以不看。 只能看，不能读的文章 1、赵元任《施氏食狮史》
石室诗士施氏，嗜狮，誓食十狮。施氏时时适市视狮。十时，适十狮适市。是时，适施氏适市。氏视是十狮，恃矢势，使是十狮逝世。氏拾是十狮尸，适石室。石室湿，氏使侍拭石室。石室拭，氏始试食是十狮。食时，始识是十狮，实十石狮尸。试释是事。 2、杨富森<<于瑜与余欲渔遇雨>> 于瑜欲渔，遇余于寓。语余：“余欲渔于渝淤，与余渔渝欤？” 余语于瑜：“余欲鬻玉，俞禹欲玉，余欲遇俞于俞寓。” 余与于瑜遇俞禹于俞寓，逾俞隅，欲鬻玉于俞，遇雨，雨逾俞宇。余语于瑜：“余欲渔于渝淤，遇雨俞寓，雨逾俞宇，欲渔欤？鬻玉欤？” 于瑜与余御雨于俞寓，俞鬻玉于余禹，雨愈，余与于瑜踽踽逾俞宇，渔于渝淤。 3、《季姬击鸡记》 季姬寂，集鸡，鸡即棘鸡。棘鸡饥叽，季姬及箕稷济鸡。鸡既济，跻姬笈，季姬忌，急咭鸡，鸡急，继圾几，季姬急，即籍箕击鸡，箕疾击几伎，伎即齑，鸡叽集几基，季姬急极屐击鸡，鸡既殛，季姬激，即记《季姬击鸡记》。 4、《遗镒疑医》 伊姨殪，遗亿镒。伊诣邑，意医姨疫，一医医伊姨。翌，亿镒遗，疑医，以议医。医以伊疑，缢，以移伊疑。伊倚椅以忆，忆以亿镒遗，以议伊医，亦缢。噫！亦异矣！ 5、《易姨医胰》 易姨悒悒，依议诣夷医。医疑胰疫，遗意易姨倚椅，以异仪移姨胰，弋异蚁一亿，胰液溢，蚁殪，胰以医。易胰怡怡，贻医一夷衣。医衣夷衣，怡怡奕奕。噫！以蚁医胰，异矣！以夷衣贻夷医亦宜矣！ 6、 赵元任《熙戏犀》 西溪犀，喜嬉戏。席熙夕夕携犀徙，席熙细细习洗犀。犀吸溪，戏袭熙。席熙嘻嘻希息戏。惜犀嘶嘶喜袭熙。 7、《饥鸡集矶记》 唧唧鸡，鸡唧唧。几鸡挤挤集矶脊。机极疾，鸡饥极，鸡冀己技击及鲫。机既济蓟畿，鸡计疾机激几鲫。机疾极，鲫极悸，急急挤集矶级际。继即鲫迹极寂寂，继即几鸡既饥，即唧唧。 8、《侄治痔》 芝之稚侄郅，至智，知制纸，知织帜，芝痔炙痔，侄至芝址，知之知芷汁治痔，至芷址，执芷枝，蜘至，踯侄，执直枝掷之，蜘止，侄执芷枝至芝，芝执芷治痔，痔止。 9、 最后也是最变态的： 《羿裔熠邑彝》
羿裔熠①，邑②彝，义医，艺诣。 熠姨遗一裔伊③，伊仪迤，衣旖，异奕矣。 熠意④伊矣，易衣以贻伊，伊遗衣，衣异衣以意异熠，熠抑矣。 伊驿邑，弋一翳⑤，弈毅⑥。毅仪奕，诣弈，衣异，意逸。毅诣伊，益伊，伊怡，已臆⑦毅矣，毅亦怡伊。 翌，伊亦弈毅。毅以蜴贻伊，伊亦贻衣以毅。 伊疫，呓毅，癔异矣，倚椅咿咿，毅亦咿咿。 毅诣熠，意以熠，议熠医伊，熠懿⑧毅，意役毅逸。毅以熠宜伊，翼逸。 熠驿邑以医伊，疑伊胰痍⑨，以蚁医伊，伊遗异，溢，伊咦。熠移伊，刈薏⑩以医，伊益矣。 伊忆毅，亦呓毅矣，熠意伊毅已逸，熠意役伊。伊异，噫，缢。 熠癔，亦缢。 注解： ①熠：医生，据说为后羿的后裔。 ②邑：以彝为邑，指居住在一个彝族聚居的地方。 ③伊：绝世佳丽，仪态万方，神采奕奕。 ④意：对伊有意思，指熠爱上了伊。 ⑤翳：有遮蔽的地方，指伊游弋到了一个阴凉的地方。 ⑥毅：逍遥不羁的浪人，善于下棋，神情坚毅，目光飘逸。 ⑦臆：主观的感觉，通“意”，指对毅有好感。 ⑧懿：原意为“懿旨”，此处引申为要挟，命令。 ⑨胰痍：胰脏出现了疮痍。 ⑩刈：割下草或者谷物一类。薏：薏米，白色，可供食用，也可入药。 TJ面试的三个问题，你会怎么回答TJ面试的三个问题，大家讨论下！
第一个问题大概是一个销售电脑的营业员误将２万元笔记本电脑以1.2万元卖给了顾客，公司需要写一封信给顾客，把差额要回来。 第二个问题是某电视台名主播，跳槽去了另一家电视台，在原台一档主持了两年之久的节目的最后，可以用30秒与其观众告别。如果你是他，你会怎么说？ 第三个问题是某手机厂商因为设计者失误，使某型号的手机电池实际寿命比设计寿命短一半，作为厂商，请你给客户写一封信说明此事，并免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。 有好主意的给支个招儿！ Z沟通的五个陷阱沟通行家和领导力专家们告诉我们，有效的沟通比以往更加重要。然而，就沟通实践在30名来自大型跨国公司的高级经理人展开的一项访谈，却有令人吃惊的发现。他们说管理沟通正在恶化，而这种恶化在某种程度上是咎由自取。 怎么办？当然是要纠正对于沟通的一些错误认识。对于日常沟通要有一个长期的、战略性的眼光—把所有沟通都当作一个战略行动。 最后，摒弃五个管理沟通迷思。这些迷思不仅扭曲了领导者的沟通风格，而且阻碍了沟通过程。 迷思一：词能达意 认为词语“包含”固定意义的想法是错误的。词语的意义是人赋予的，而非本身固有的。一个词语只是触发了意义和感官联系，如果其意义是具体的话。而一个固定不变的意义是不存在的。 一个词语和它的含义可能是两回事。我们听到“狗”这个词，大脑中就会出现一只狗的形象，你仿佛能听到它的吠叫，或者抚摸到它的皮毛。而像“战略”之类的抽象名词或词组仅仅是作为理念而存在。它们不会引起感官印象，对于不同的人它们可能具有不同的意义。 在一项研究中，80%的经理人表示他们竭力使其传达出去的技术信息精准无误。但是，精确的技术语言却常常加大了误解的风险。这是为什么呢？因为除了业内人士知道他们所使用的词语的通常意义，外人都不知道。正所谓隔行如隔山。 迷思二：信息等同于沟通 在该调查中，76%的经理人似乎将“信息”和“沟通”混为一谈。我们来区别一下，信息是数据、事实和商业情报，而沟通是经理人将信息、理念或感觉传递给另一个人或一组人。 沟通由三个部分组成：发送者、用于传达信息的符号（通常是词语）、接收者。沟通有听觉方式（讲话及语调）、非口头方式（身体语言、手语、超语言、触摸、眼睛接触），以及书面方式。 你可以通过衡量所发出信息与所收到信息之间的相似度，来评估你与他人之间的沟通的有效性。沟通中存在的挑战是：你所讲的与听者所听到的常常是风马牛不相及。生理的、环境的，以及心理的干扰会阻碍并扭曲信息。然而，我们很多人还是以为我们要表达的信息会原汁原味地传达给听众，就像一个人把砖头递给另一个人一样，砖头不会因此而少一丁点。 迷思三：沟通是你可以掌控的 一家大型水泥企业的业务开发主管说：“我们花了两年的心血制定新的亚洲战略，而CEO只是和负责沟通的人员在幻灯机前花了一个下午，然后他做了一次展示，并把幻灯片电邮给每个人。他从未检查别人是否收到，他只是假定别人原封不动地收到了他的信息，并且已经对之认同。” 沟通不是一件有形的物品，像电邮、网址或宣传册那样。它也不是“把话传出去”那么简单。你可以增强你对沟通的掌控，就像下文你将看到的那样，但即使是经过周密计划，且实施得体，管理沟通也可能做得一塌糊涂。 你说的做的每件事—你的面部表情、你的步态、你的办公室装修风格、你的领带、你的闲聊—都在向外界传达信息。甚至沉默也会被看作是一个信息。你无法不沟通。是接收者在“沟通”。你的信息是自己长了脚的！ 迷思四：能言善辩者长于沟通 这些接受调查的经理认为，能言善辩者不一定是好的沟通者。原因何在？能言善辩者喜欢“表现”。他们不愿倾听，对别人的话是“左耳进右耳出”。他们更关注自己的表现，完全以自我为中心。他们试图以花哨的信息来加深听众对他们的印象，而非倾听与投入。 有效的沟通者善于倾听，他们会选择合适的媒介（渠道），他们的信息是为听众量身定做的（与听众所具备的知识和需要相匹配），用听众可以理解的语言清楚、准确地表达他们的想法。 这些受访者说他们并不要求完美。有效的沟通者是真诚可信的，即使他们相对不那么老练圆滑。良好的沟通不是征服，而是妥协。 迷思五：业务沟通不需要情感 经理人把大型跨国公司的文化形容为事实、数字和信息的结合。这种占主导地位的说法据称有其合理成分。沟通都侧重于可见的和可衡量的效果，并诉诸于涉及思考、分析和得出结论的那些认知手段。受访者认为，自从多媒体展示被引入管理沟通，大公司的沟通可以描述为“过度使用冰冷的电脑幻灯展示，到了令人昏昏欲睡的地步”。 参与这项调查的93%的经理偏爱诉诸于情感的沟通，例如讲故事或者博客。情感，据称能将对话或沟通提升为一位受访者所说的“更高层次的约会”。一家全球性人力资源公司的经理说，“唤起人们情感和视觉形象的故事能够打动他们。人们对别人或其他生命的感受总是要多于对抽象事物的感受。” 受访者在有力的信息传递、接收和情感之间发现了关联。他们认为如果能将情感和理智相结合，信息会有更好效果。但在利用情感达到说服效果方面，这些经理还是无法打破合理性的桎梏。 十个步骤令沟通明确 不要成为这些迷思的牺牲品。让每一次沟通都具备明确的目标。制定一个个人的长期战略沟通计划。不存在一个最好的方式，每一次沟通的内容都是独特的。下面的十个步骤会有所帮助。 1.盘点。你沟通的水平如何？要搞清楚。请一些可信的专业人士评价你的沟通技巧。了解你传递出去的信息是否被人理解。在最严苛的听众面前练习重要的展示。 就下列问题自问自答： 2.考虑你的听众。不是你而是你的听众在沟通 。一旦接收到你的信息，他们会进行“再创造”，所以你要为他们多加考虑。对经理们来说，最常见的听众包括员工、业务对象（消费者和竞争者），以及与公司事务相关的各方。 据参与这项调查的经理们说，其员工最希望清楚了解经理所推荐的行动路径。他们希望那些行动步骤是“有意义的”。他们希望你说的话，不管以什么形式，都能被他们迅速而轻松地理解。 3.明确你的目的。管理沟通的第一信条：一切都是为了说服。无论是写电邮，或者是与你小组的一位成员聊天，以及进行一次重要展示，你都可能是在说服听众采取行动。 当你首次练习这一步骤时，把你的目的写下来，或者大声说出来。这样做的目的是：有意识的表达能帮助你发现你真正想说的事情。了解你能说服别人的各种方式并有意识地进行实践。 4.准备好你的信息。专家告诫，你需要做到能够随时随地发布你的信息。 你应当准备什么信息呢？参与这项调查的经理把大部分沟通时间和精力花在下列五组信息上： 一旦你确定了你需要发出哪些信息，你就要尽最大努力把每一条都做好。 5.建立信誉。建立信誉涉及到使用适当的环境、适当的风格，显示你的激情、你内心的诚意。如果你正在面临一场危机，例如车间地面起火了，一定要告诉大家。然而，当你想要动员大家并获得支持时，用商量的口吻或者提议共同参与的方法会有效得多。这些经理人认为，虽然共同参与是说服人们的最有效方法，但有时你只需要吩咐、指导、检查，或扮演一个顾问角色。 研究显示，要说服人们，你要投入智力与情感。不管你实际上说什么都是要对人们产生影响的。人们能够记住的信息都是新奇的、具体的、充分讨论过的。他们能记住的故事是精心编织的、难忘的、触动感情的。 6.出人意料。你的材料也许能轻易得到，包括每周简报、季度报表、营销报告，或者战略文件。但是，千万不要把这些文件作为附件发送出去。当你在演讲时，也不要陷入直接宣读电子表格上的数据或者幻灯片的页面内容这样的陷阱。你需要把这些材料打造成引人注目的信息。要达到这种效果，你也许需要一个惊人的事实、一个打动人的统计数字、一个励志故事，或者一个强有力的象征或比喻。 参与这项调查的一位经理人，说他曾使用世界顶尖高尔夫球手伍兹（Tiger Woods）的故事来说明为什么在持续盈利的情况下，公司也必须用创新产品来应对变化中的市场。他经常谈到伍兹在已经处于事业顶峰时，依然努力学习以提高自己的击球动作。作为一位永远的完美主义者，伍兹即使在因“转型”而表现低落时，也想着要更进一步改进他的挥杆动作。 有效的沟通者会用一些能引起共鸣的象征和比喻，使自己的观点得到非专业听众的接受。 7.准备、瞄准、发送。沟通渠道指的是你遇到的建立沟通的所有机会。一个渠道可以是内部的或是外部的（例如媒体），但也包括个人聚会、电邮、备忘录、通知板、会议、行业展览、公司停车场里的交谈、展示会，等等。 你需要挑选那些能够增强信息效果的渠道，并确保你充分发挥了所选渠道的潜力。所有渠道都有其优点和缺点。据受访的经理们说，面对面的方式具有最大的潜在影响力。 要确保你所选的各个渠道能相互补充。与依赖于单一媒介(比如电邮或一次会议）相比，多种渠道的结合会有更大效果。不论选择什么渠道，要确保你的信息能到达你的目标人群。还要记住，有些渠道比起其他渠道会让人觉得不太可信。就像一位首席沟通官说的，“如果你的渠道让人觉得不可信，你通过它所传达的信息也会让人觉得不可信。” 8.保持简单。有效的沟通者都是简约大师。他们知道如何识别信息当中的核心元素。许多有效的沟通者使用故事，以简单、易记的形式传达他们的想法。故事可以起到启迪、激励、吸引和联结的作用，帮助听者让信息形象化，具有很强的象征力和“粘附力”（具体而易记）。故事让理念更加具体，常常诉诸视觉感官，不断触动情感。简单易记的形式当中常包含了多种理念。故事的最大价值就在于它的情感力量。 9.讲出真相。愿意说出真相的人不多，愿意听到真相的人也不多。这其中有很多原因，但结果却是许多经理人发出的是“密码”讯息。CEO说，“我们是一个团队！”或者项目经理说，“我们准时完成并节约了开支。”这些信息令人迷惑，因为它们含混不清而且有谎言的嫌疑。 回避真相的经理们也许瞒得了一时，但真相终会大白。一旦你背上了不诚实的名声，以后你发出的每个信息都会受到质疑。没有真话，也就无信任可言。 讲出真相意味着要充分了解你的听众，能以最好的方式把真相告诉他们。还要记得对沟通中用卡各种真相加以区分：你的真相、听众真相、情景真相以及道德真相。 10.做一个计划。把你的个人沟通计划看作是你的路线图。你知道自己想要去哪里，但是还需要到达那里的具体路线。这个计划就是你的沟通路线。它迫使你做长远考虑。 为什么要费力做这项工作？因为只有这样你才会认清你的管理目标。要去了解你在沟通方面的优点和缺点，以及面临的挑战。制定一个评价战略来收集反馈，采用更有效的沟通方法。对你将要做的沟通工作要有所取舍，就不会手忙脚乱。要认清你的沟通对象是谁，你想要告诉他们什么，而且你要如何与他们沟通。以更好的倾听来获取你所需的影响力。一句话，做好沟通。 原文经许可摘自European Business Forum (www.ebfonline.com)2007年冬季刊 Z金融危机 教你十大省钱招数全球经济不景气，你怎么过？其实生活就在你身边，可以从我们生活的一点一滴做起，这才是正道。下面教你几招，仅供参考。
1、 回家吃饭--回家做饭是好男人的新标准。既可减少婚外情，又可减少零用钱。中午还是带饭吧。
2、只看电视--好处是可以享受天伦之乐，坏处是未必看到你想看的台。也可以看DVD什么的，回顾过去自己收藏的经典大片也不错！
3、不去刷卡--银行记得你月底欠账，但你却忘记了。多用现金可以增长记忆力。 记住了，就是用的时候，也不要跨行了！
4、全家公用--全家用一个牌子洗发水的目的只有一个：家庭装更便宜。
5、善于网购--没有网络买不到的打折货，就怕买来的货质量打了折。
6、寄钱父母--父母是最好的银行。往年“银行”寄钱给你，今年寄钱给“银行”。父母，还怕什么？
7、暂不辞职--不转工，不转行，不创业；不怕兼职，就怕辞职。 加强内功，搞好自己是出路。
8、自己动手--DIY家私，就是DIY生活；好处是无需为家具付工钱，坏处是你也没工钱灯泡换个节能灯，不跨行取款。
9、不买小车--打车，拼车，就不买车；脸皮越厚，钱留越久。 让它只是一个梦吧，只是早晚而已。
10、用打折卡--打折的是商品，不是生活；不怕没信用卡，就怕没打折卡。更何况现在商家打折一批批，年底，商家也得赚钱回家呀。 忠诚是一种职场生存方式根据英国某权威医学杂志公布的美国军医的一项调查，部署在亚洲某地的美国海军陆战士兵中，90%都曾受到过攻击，大多数人都看到过战友阵亡或受伤。由于经常处于紧张状态和时刻面临危险，陆战队员的心理健康受到了严重的损害。该调查表明，有1/6的士兵在完成任务后出现了心理问题。这个比例和“越战”时期不相上下。 尽管如此，有幸加入海军陆战部队仍然被美国兵视为一种荣誉。有人甚至愿意为维护这种荣誉而去面对残酷的战争。已在军中服役27年、现年45岁的军士长丹尼尔说：“为了跟战友们一起出征，我推迟了退役时间。如果我战前退役，我就不算一名真正的陆战队员。” 在某些队员看来，加入海军陆战队，有点像皈依某种宗教，带着虔诚和献身的意味。正如38岁的蒂莫西少校所说：“人们出于什么目的加入海军陆战队并不重要，重要的是他们认可我们的价值观、我们的历史和我们的传统。” 这些都表明美国海军陆战士兵具有高度的忠诚感，由于忠诚于自己的军队，他们甚至不惧怕死亡，难怪有人评价说：“‘永远忠诚’对美国海军陆战部队来说，不是一句空的座右铭，而是一种生活方式。” 职场犹如战场。身在职场中的每个人，也应该把忠诚作为一种职场生存方式。 在当今这样一个竞争激烈的年代，谋求个人利益，实现自我价值是天经地义的事。但是，遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。许多年轻人以玩世不恭的态度对待工作，他们频繁跳槽，觉得自己工作是在出卖劳动力；他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。 现代管理学普遍认为，老板和员工是一对矛盾的统一体，从表面上看起来，彼此之间存在着对立性——老板希望减少人员开支，而员工希望获得更多的报酬。但是，在更高的层面上，两者又是和谐统一的——公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此，对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚；对于员工来说，丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。 忠诚是职场中最应值得重视的美德，只有所有的员工对企业忠诚，才能发挥出团队的力量，才能凝成一股绳，劲往一处使，推动企业走向成功。一个公司的生存依靠少数员工的能力和智慧，却需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。 老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也会这样做。 如果你忠诚地对待你的老板，他也会真诚对待你；当你的敬业精神增加一分，别人对你的尊敬也会增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的。 对老板忠诚并不是口头上的，而是要用努力工作的实际行动来体现。我们除了做好份内的事情之外，还应该表现出对老板事业兴旺和成功的兴趣，不管老板在不在身边，都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外，我们要认可公司的运作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧，也应该树立忠实的信念，求同存异，化解矛盾。当老板和同事出现错误时，坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候，和老板同舟共济。 也许你的上司是一个心胸狭隘的人，不能理解你的真诚，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而产生抵触情绪。老板是人，也有缺点，也可能因为太主观而无法对你做出客观的判断，这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能，做到问心无愧，你就在不知不觉中提高了自己的能力，争取到了未来事业成功的砝码。 绝大多数人都必须在一个社会机构中奠基自己的事业生涯。只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任心。一荣俱荣，一损俱损！将身心彻底融人公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解管理者的压力并给予体谅。 最后，我还想再次告诫：忠诚是一种职业生存方式。如果你选择了为某一个人工作，那就真诚地、负责地为他干吧；如果他付给你薪水，让你得到温饱，那就称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。 一道中国人老是做错的题：选狼还是选狮子？上帝把两群羊放在草原上，一群在南，一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌，一种是狮子，一种是狼。上帝对羊群说:“如果你们要狼，就给一只，任它随意咬你们。如果你们要狮子，就给两头，你们可以在两头狮子中任选一头，还可以随时更换。” 这道题的问题就是：如果你也在羊群中，你是选狼还是选狮子？ 很容易做出选择吧？好吧，记住你的选择，接着往下看。 南边那群羊想,狮子比狼凶猛得多,还是要狼吧。于是,它们就要了一只狼。北边那群羊想，狮子虽然比狼凶猛得多，但我们有选择权，还是要狮子吧。于是，它们就要了两头狮子。 那只狼进了南边的羊群后，就开始吃羊。狼身体小，食量也小，一只羊够它吃几天了。这样羊群几天才被追杀一次。北边那群羊挑选了一头狮子，另一头则留在上帝那里。这头狮子进入羊群后,也开始吃羊。狮子不但比狼凶猛，而且食量惊人，每天都要吃一只羊。这样羊群就天天都要被追杀，惊恐万状。羊群赶紧请上帝换一头狮子。不料，上帝保管的那头狮子一直没有吃东西，正饥饿难耐,它扑进羊群，比前面那头狮子咬得更疯狂。羊群一天到晚只是逃命，连草都快吃不成了。 南边的羊群庆幸自己选对了天敌，又嘲笑北边的羊群没有眼光。北边的羊群非常后悔，向上帝大倒苦水,要求更换天敌，改要一只狼。上帝说：“天敌一旦确定，就不能更改,必须世代相随,你们唯一的权利是在两头狮子中选择。” 北边的羊群只好把两头狮子不断更换。可两头狮子同样凶残，换哪一头都比南边的羊群悲惨得多，它们索性不换了,让一头狮子吃得膘肥体壮,另一头狮子则饿得精瘦。眼看那头瘦狮子快要饿死了,羊群才请上帝换一头。 这头瘦狮子经过长时间的饥饿后,慢慢悟出了一个道理:自己虽然凶猛异常,一百只羊都不是对手,可是自己的命运是操纵在羊群手里的。羊群随时可以把自己送回上帝那里,让自己饱受饥饿的煎熬,甚至有可能饿死。想通这个道理后,瘦狮子就对羊群特别客气,只吃死羊和病羊,凡是健康的羊它都不吃了。羊群喜出望外,有几只小羊提议干脆固定要瘦狮子,不要那头肥狮子了。一只老公羊提醒说:“瘦狮子是怕我们送它回上帝那里挨饿,才对我们这么好。万一肥狮子饿死了,我们没有了选择的余地,瘦狮子很快就会恢复凶残的本性。”羊群觉得老羊说得有理,为了不让另一头狮子饿死,它们赶紧把它换回来。 原先膘肥体壮的那头狮子,已经饿得只剩下皮包骨头了,并且也懂得了自己的命运是操纵在羊群手里的道理。为了能在草原上待久一点,它竟百般讨好起羊群来。而那头被送交给上帝的狮子,则难过得流下了眼泪。 北边的羊群在经历了重重磨难后,终于过上了自由自在的生活。南边的那群羊的处境却越来越悲惨了,那只狼因为没有竞争对手,羊群又无法更换它,它就胡作非为,每天都要咬死几十只羊,这只狼早已不吃羊肉了,它只喝羊心里的血。它还不准羊叫,哪只叫就立刻咬死哪只。南边的羊群只能在心中哀叹:“早知道这样，还不如要两头狮子。” 这是一道非常简单的选择题，据我多次亲自尝试的经验，如果拿来问欧美的朋友，大多数人都会选对，但是如果拿来问我们自己中国人，大多数人都会选错（包括我自己）。 说到这里，大家都知道我说的是什么的区别了吧？而我们中的大多数人，就是因为害怕狮子而选择了狼。 CCTV：对当前股市的阐述（精辟） 风筝最终还得掉到地上
2007年05月19日 21:59 CCTV经济信息联播 股票价格是风筝，股票价值就是拽住风筝的线，风筝挣脱了线的控制，结果只能是掉下来。那些没有价值基础的股票，价格怎么上去的还得怎么下来，没有科学投资理念的人可能会取胜一时，但不可能成为股市的最后赢家。股市上总是少数人赚多数人的钱。 对投资者来说结论只有一个，看好自己的钱袋子，不要把自己的血汗钱拿去干些自己心里没底的事。 老农和毛驴一老农赶著毛驴进城， 驴闯红灯，罚10元。老农喝驴子："你以为你是军车啊！红灯也敢闯"
没走几步，驴又翻一水果摊，赔人20元。 老农更气："你以为你是工商城管么想掀谁的摊儿就掀"
老农牵驴回家，路过一片青草地，驴啃青草，又被罚30元。 老农气极，骂道："你以为你是检查团下乡么走到哪儿吃到哪儿"
老农骂完牵驴去河边喝水，可驴子却发起倔脾气，扬颈不饮。 老农火了： "你以为你是大款啊，没小姐陪就不喝"。
驴子掉头就跑，岸边晒一张渔网，驴上而破之，渔翁索赔500 元。 老农热泪盈眶道："你以为这是中国电信么上网要花这么多"
驴子转身踢了老农一脚，老农痛骂道："你以为你是网管么想踢谁就踢谁".
驴子气得不再理老农，变的很沉默.
老农说："耶，看看，你以为这是在QQ群、论坛里啊，可以整天不发言，隐身加潜水！！！ 过年啦！！！明天冰块就要回家过年了！今天是2006年在北京的最后一天，预先祝福大家新年快乐！
明天早上3点的火车，预计中午十二点到新乡，坐上公交车，半小时就到家了。
一想到明天的晚饭就要在家里吃了，心情出奇地好啊！：）
不扯了，要回去了，大家新年好！回来给大家讲讲过年的新鲜事！！！ 兔子的故事,好笑(Z)以前住平房，和邻居之间只隔了一道篱笆。有一天，我发现我的狗在篱笆的下面用嘴拖着什麽东西，我怕它又找到什麽不洁的东西吃，於是走过去看个究竟。令我大吃 一惊的是，那狗正在往我们这边使劲地拽着一只兔子，我一眼从那兔子脖子上挂的牌子认出来那是邻居家的小女孩养的。
她每天放学回来的第一件事就是跑到兔子的笼子跟前，把它放出来，跟它玩。“这下闯祸了！”我想着，很懊恼下午没把狗拴好。好在那小女孩还没放学，而我又反应够快，立刻想出了一个主意。我费了九牛二虎之力从狗的囗中夺过了那只已经是脏兮兮的兔子，很明显它是经过了一番挣扎才死的。
“可怜的兔子！”我想着，把它放到一只盆里，用洗发水洗乾净，又用梳子把它的毛梳整齐，再用电吹风把它吹干。然後，最後一步，我翻过篱笆，来到没人的邻居家的院子里，把这死兔子放回笼子里去，力图让这一切看上去是那只兔子是自然死亡。
很快，那小女孩被她爸爸从学校接回来了。我躲在屋里，隔着窗帘看她的动静：她看上去跟平时没什麽两样，只是好象有点心事似的，慢慢走到那笼子面前。“爸--爸--！”她大喊起来。“就是这时候！”我心里想着，迅速从屋子里跑出来，冲到院子里，很关切地问发生了什麽事情。象我这样的好邻居总是在这样的时候这样的出现，因此他们一家对我的印象一直是很好的。
隔着篱笆，我看见父女俩都怔怔地盯着笼子，然後，听到我问，那做爸爸的回过头来看了我一眼，然後指着那个笼子说：“你说是哪个变态会做这样的事情？天杀的，居然把我女儿昨天刚死掉的兔子又从它的坟里挖出来！”
有关兔子的测试
一天晚上，一位很久没有联系的老友从北京打来长途电话，笑嘻嘻地要我参加她的“爱情小测试”，看她兴致这么高，我于是爽快地答应了。她给了我几样东西：房子、兔子、老虎，还有我自己，让我凭着直觉编一个故事。我想了想说：“有一只老虎在追赶我，我吓得赶紧把兔子丢给老虎，然后自己跑到房子里面躲起来……”
老友听了哈哈大笑，说：“哇噻，原来你是这么保守的人啊！告诉你吧，老虎代表的是你的老公，兔子代表的是你的情人，而房子则代表了你的家庭。看来你是个家庭型的女人，而且以后也不太可能会有外遇了。”我听她这么一说，觉得挺满意的，于是连连说：“那是那是！”老友忽然又在电话那边神秘兮兮地说：“喂，拿这个问题去问问你男朋友，看他是怎么说的……”我一想，对呀，正好可以考验他一下。
男友下班回来了，他一踏进家门，我就赶紧迎上去，把他拉到沙发上坐下，迫不及待地想知道他关于这个问题的答案，并且是我所期待的答案。谁知道他的故事竟然是：“在森林里，我看到一只老虎在追赶一只兔子，我赶紧打开房门，让兔子跑进去躲起来，然后就把老虎赶走了……”
听了男友的故事，我心里不但感到非常失望，而且很难过，我不断地骂他没有良心，结果把他弄得莫名其妙地。在听完了我气呼呼地解释完理由之后，男友笑了，他轻轻地用手指点着我的脑门，说道：“哎呀，谁叫你要当母老虎呢？温柔一点不行吗？”看着男友一脸认真的表情，我对自己说：“是啊，为什么要做母老虎呢！”
第二天下班后，男友一路笑着回到家里，我忙问他有什么喜事这么开心？他笑得几乎上气不接下气地说：“喜事倒是没有，不过你知道我们老板是怎么编那个故事的吗？”我摇了摇头。“他说，我走在路上，看到一只凶恶的母老虎，就学英雄武松，三下五除二把它打死了。等我回到家里，打开房门一看，哇！一屋子都是兔子！”
非礼狼的兔子
有一只兔子非礼了一只狼(这只兔子很强吧),然后就跑了,狼愤而追之,兔子眼看狼快要追上了,便在一棵树下坐下来,戴起墨镜,拿张报纸看,假装什么事也没有发生过,这时狼跑来了,看见坐在树下的兔子,问道:"有没有看见一只跑过去的兔子!"兔子答道:"是不是一只非礼了狼的兔子?" 狼大呼:"不会吧!这么快就上报纸了!!!"
长颈鹿和兔子
长颈鹿和小兔子在聊天。长颈鹿说:"小兔子，真希望你能知道有一个长脖子是多么的好。无论什么好吃的东西，我吃的时候都会慢慢的通过我的长脖子，那美味可以长时间的享受。" 兔子毫无表情的看着他。
"并且，在夏天，兔子，那凉水慢慢的流过我的长脖子，是那么的可口。有个长脖子真是太好了！兔子，你能想象吗？"
兔子慢悠悠的说:"你吐过吗？"
警察和兔子
为了测试美国, 香港, 中国大陆三地警察的实力, 联合国将三只兔子放在三个森林中,看三地警察谁先找出兔子.
任务:找出兔子
第一个森林前是美国警察, 他们先花整整半天时间开会制定作战计划, 严格分工,然后派特种部队快速进入森林进行地毯式搜索, 结果开会耽搁了时间, 兔子跑了, 任务失败!!!!
然后轮到香港警察, 他们派了一百多号人和几十辆警车在森林外一字排开,由带头人用喇叭喊话:"兔子,兔子,你已经被包围了, 快出来投降......" 半天过去了,没动静.飞虎队进入森林, 搜索一遍, 没结果, 任务失败!!!!
最后是中国警察, 只有四个, 先打了一天麻将, 黄昏时一人拿一警棍进入森林,没五分钟, 听到森林里传来一阵动物的惨叫, 中国警察一人抽着一根烟有说有笑的出来,后面拖着一只鼻青脸肿的熊,熊奄奄一息的说到:"不要再打了,我就是兔子......." 悬赏缉拿冰块有这么个困难需要解决：
在我们的工作中会用到好几台机器，有的机器在控制域（Domain）中，有的在工作组（workgroup）中。而在测试的时候可能有时需要在域中，有时又需要在工作组中。那么，能不能写一个软件，自动检测当前的机器是在工作组中还是在域中呢？
要求：
1。用C#、C++、VBS或Java写成程序。
2。运行该程序，自动检测出是在工作组中还是在域中，并给出提示。
3。通用性前，适合各种情况。
谁有想法或是建议请一定跟大家分享一下！最好能给出程序代码，大家一起来分析一下。
Thanks！
八个笑话八个人生道理！ 1、建筑师
一位夫人打电话给建筑师，说每当火车经过时，她的睡床就会摇动。 ”这简直是无稽之谈！”建筑师回答说，”我来看看。” 建筑师到达后，夫人建议他躺在床上，体会一下火车经过时的感觉。 建筑师刚上床躺下，夫人的丈夫就回来了。他见此情形，便厉声喝问：”你躺在我妻子的床上干什么？” 建筑师战战兢兢地回答：”我说是在等火车，你会相信吗？” 【顿悟】 有些话是真的，却听上去很假；有些话是假的，却令人无庸置疑。 2、引诱 英国绅士与法国女人同乘一个包厢，女人想引诱这个英国人，她脱衣躺下后就抱怨身上发冷。先生把自己的被子给了她，她还是不停地说冷。 ”我还能怎么帮助你呢？”先生沮丧地问道。 ”我小时候妈妈总是用自己的身体给我取暖。” ”小姐，这我就爱莫能助了。我总不能跳下火车去找你的妈妈吧？” 【顿悟】 善解风情的男人是好男人，不解风情的男人更是好男人。 3、调羹 麦克走进餐馆，点了一份汤，服务员马上给他端了上来。 服务员刚走开，麦克就嚷嚷起来：”对不起，这汤我没法喝。” 服务员重新给他上了一个汤，他还是说：”对不起，这汤我没法喝。” 服务员只好叫来经理。 经理毕恭毕敬地朝麦克点点头，说：”先生，这道菜是本店最拿手的，深受顾客欢迎，难道您……” ”我是说，调羹在哪里呢？” 【顿悟】 有错就改，当然是件好事。但我们常常却改掉正确的，留下错误的，结果是错上加错。 4、穿错 饭厅内，一个异常谦恭的人胆怯地碰了碰另一个顾客，那人正在穿一件大衣。 ”对不起，请问您是不是皮埃尔先生？” ”不，我不是。”那人回答。 ”啊，”他舒了一口气，”那我没弄错，我就是他，您穿了他的大衣。” 【顿悟】 要做到理直气壮，并不是件容易的事情。理直的人，往往低声下气；而理歪的人，却是气壮如牛。 5、回电 一个苏格兰人去伦敦，想顺便探望一位老朋友，但却忘了他的住址，于是给家父发了一份电报：”您知道托马的住址吗？速告！” 当天，他就收到一份加急回电：”知道。” 【顿悟】 当我们终于找到最正确的答案时，却发现它是最无用的。 6、伤心故事 有三个人到纽约度假。他们在一座高层宾馆的第45层订了一个套房。 一天晚上，大楼电梯出现故障，服务员安排他们在大厅过夜。 他们商量后，决定徒步走回房间，并约定轮流说笑话、唱歌和讲故事，以减轻登楼的劳累。 笑话讲了，歌也唱了，好不容易爬到第34层，大家都感觉精疲力竭。 ”好吧，彼德，你来讲个幽默故事吧。” 彼德说：”故事不长，却令人伤心至极：我把房间的钥匙忘在大厅了。” 【顿悟】 我们痛苦，所以幽默；我们幽默，所以快乐。 7、卖书 一个很有名的作家要来书店参观。书店老板受宠若惊，连忙把所有的书撤下，全部换上作家的书。作家来到书店后，心里非常高兴，问道：”贵店只售本人的书吗？” ”当然不是。”书店老板回答，”别的书销路很好，都卖完了。” 【顿悟】 ”拍马屁”是个奇怪的词：你象是在奉承他，又象是在侮辱他。 8、帮忙 在邮局大厅内，一位老太太走到一个中年人跟前，客气地说：”先生，请帮我在明信片上写上地址好吗？” ”当然可以。”中年人按老人的要求做了。 ”谢谢！”老太太又说：”再帮我写上一小段话，好吗？” ”好吧。”中年人照老太太的话写好后，微笑着问道：”还有什么要帮忙的吗？” ”嗯，还有一件小事。”老太太看着明信片说，”帮我在下面再加一句：字迹潦草，敬请原谅。” 【顿悟】 你若不肯帮忙，人家会恨你一个星期；如果帮得不够完美，还不如…… 看帖不回帖的后果！一日，某君的老婆生小孩，他急急忙忙跑到医院看望，等了n个小时，产房里传来了哭声，他高兴大喊，我做爸爸了！这时医生满脸愁容走出来，告诉他，小孩子先天畸形。某君呆在那，还没明白什么原因，忽然产房里传来了他老婆的喊叫：都怪那天杀的，看贴老不回贴，报应呀！！ 世界杯球迷分析1.支持巴西，农民。太大众化了，一点品味都没有，不是农民是什么。 2.支持德国，工人。崇尚力量和效率的美感，一看是从事重体力劳动出身的。
3.支持阿根廷，小资。小资的忧伤情调就在于他们总是追求命中注定得不到的东西。 4.支持意大利，中产阶级。这些球迷一般喜欢穿着西装坐在咖啡厅里喝着咖啡，举止文雅的欣赏比赛。在他们眼里，无论是一场球 赛还是一场音乐会，都是身份的象征。 5.支持法国，贵族。雍容华贵，从容不迫，正是很多中国的领导干部和暴发户追求的神气派头。 6.支持英格兰，学生。青春的鲁尼，时尚的小贝，阳光的欧文，激情的兰帕德，英格兰更像一个打造明星的梦工厂，深受青年人的喜爱。 7.支持荷兰，魔幻主义者。荷兰队素有无冕之王的称号，却始终的不能世界杯的阳光下灿烂微笑，难道注定一生要扮演地狱魔王的角色吗。 8.支持西班牙，唯美主义者。西班牙足球风情万种却华而不实，你明知到她很难有太大作为却有为她魂牵梦系。 9.支持葡萄牙，浪漫主义者。菲戈的忧郁的眼神，小小罗撩人的风姿，足以让你在一瞬间为葡萄牙倾倒，于是不在乎天长地久，只在乎曾经拥有。 10.支持科特迪瓦，博爱主义者。你总是同情哪些是受苦受难的人们。 11.支持日本，你丫变态！找抽啊～
12.支持韩国，大长今的粉丝
13.支持中国，心理康复中心6号楼508病房2床。 What's this?Open a new word(or mail) document and type the following word:
= rand (200,99)
and press enter ,then………………………………. 爱和喜欢不同爱和喜欢不同 心爱的人时刻萦绕在你心头，而喜欢的人不会。 From the mail sent by Yong Zhao. 戒指的意义据说左手的无名指有一根血管直接与心脏联系，所以新人一定要把结婚戒指亲手戴在对方的左手无名指上。
爱你到心里！情愿为你的爱而受戒！ 戒指戴在不同的手指有不同的意义呀。 右手和左手都有不同的意义。 右手小指：不谈恋爱。
右手无名指：热恋中。 右手中指：名花有主。 右手食指：单身贵族。 左手小指：不婚族。
左手无名指：结婚。 左手中指：订婚。 左手食指：未婚。 大拇指都是代表权势的意思，也可以做自信的意思。
戴戒指是有讲究的。按西方的传统习惯来说，左手显示的是上帝赐给你的运气，因此，戒指通常戴在左手上。
国际上比较流行的戴法是：食指———想结婚，表示未婚；中指———已经在恋爱中；无名指———表示已经订婚或结婚；小指———表示独身。
至于右手，在传统上也有一个手指戴戒指时是有意义的，那就是无名指。据说戴在这里，表示具有修女的心性。
还有一种戒指，当你戴它的时候，无论你戴在哪里都不具备任何意义，这种戒指就是一般的花戒。这种戒指是起一种装饰的作用，可以戴在任何你想戴的手指上。
戒指戴在拇指上是十分奇怪的，因此不推荐。戒指戴在食指上，感觉是比较有个人主张。最正式的戴法莫过于戴在中指上，如果不想有太正式的感觉，可以在左或右指再加一个简单的指环。无名指上的戒指通常是结婚戒指，无名指长得比较纤细，因此不管什么戒指，戴起来都是标准的秀气。最新鲜的戴法，莫过于把戒指戴在小指头上了。一枚小小的、简单的尾戒，让女性的手莫名其妙地可爱起来，一般代表“我现在只想单身，请不要浪费时间追求我”的意思.
戴设计性比较强的戒指时，如果想更有个人风格，可以考虑搭配另一个材质相同、线条较简单的指环在另一指上。如果戒指的材质属性可以和手表搭配，那是最好不过的了。例如你戴的是枚可爱的花戒指，就可以配一只皮质金框的表。如果你并没有太多可以变换的表或戒指时，不妨考虑把戴戒指的手和戴手表的手错开，不要让不协调的两件配饰在同一只手上出现。
在同一只手上戴两枚戒指时，色泽要一致，而且一枚戒指复杂时，另一枚一定要简单。此外，最好选择相邻的两只手指，如中指和食指、中指和无名指或无名指和小指，千万不要中间隔着一座“山”。
比较通用的一种说法是：
戴在拇指上表示追（有行动的对对方的追求），戴在食指上表示求（仅限于内心对爱情的渴望），戴中指表示定（正处在恋爱中或已经订婚了），戴在无名指上表示结（已经结婚了），而戴在小指上就表示离（决定单身或离婚了）。在国外，不戴戒指也表示“名花还无主，你可以追我”。 |
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